典型经验 首页 > 信阳试验区 > 典型经验

河南登封把工业企业做强做大的三个典型

时间: 2017-06-01 21:36:01来源: 作者: 阅读:

登封市老区建设促进会

最近,我们到河南天地之中投资有限公司、河南春胜耐材有限公司和郑州登峰熔料有限公司等三个规模以上工业企业进行了走访。这几个企业虽然不是登封的最大企业,但他们是科技含量高、持续发展态势比较好的企业。其共同特点是:有一个思想解放、懂经营、会管理的带头人,有一个实干拼搏的团队,有技术过硬适应市场需求的好产品,特别是他们在社会交往、营销活动中,始终坚持“以至诚为主、以不欺为本”的宗旨。正因为如此,他们在国际金融危机、国内市场形势多变的情况下,其产品基本上是内胜外旺,受冲击不大。除上述共同特点外,在具体营销中,目标相同各有特色。

以企交友,引资招商的——河南天地之中投资有限公司

农村“双强”带头人。河南天地之中投资有限公司董事长刘应宾,是告成镇冶上村人。由于他思想解放,借助改革开放的东风,利用本地煤炭资源优势,80年代首先打煤爻经营煤炭企业,经过市场的考验,几经起伏终于突破了难关,获得了一定数量的原始资金积累,成为农村“双强”带头人,1998年被选为村委会主任,2000年接任村支部书记。在他任职后,以个人的实力为支撑,带动全村农民共同致富,首先向学校投入123万元,完善了办学条件;筹集资金200余万元,修建和硬化了村组道路;投入45万元,新建了多功能的村基层组织阵地。其次,2006年,抓住机遇,借着自己开发公司的实力和本人的外交诚信能力,引进资金,在本村新建立了非资源型的焦化厂和电石厂各一座,形成了11家企业的工业区廊道;动员组织1000余名劳力到国企和本地企业务工;其三,为两个煤矿塌陷区的村民组120户建起了新居,迁出险区地带。其四,重视改善民生。从2000年起全部免去了本村中小学生的学杂费,60岁以上老人给予月资补助,为全村老百姓免了生活照明和吃水电费,新农合资金除镇拿出的数额外,其余村全部承担。就是这样一个村支书,受到了全村人民的爱戴,中间党支部换届三次,次次高票连任至今。

以企交友,引资招商。刘应宾在任村党支部书记当中,始终把发展工业企业放在重要位置,在经营企业营销的过程中,同外省市和本省市的一些企业家们交情深厚,在他诚信外交优良品质的影响下,他同一些有实力的企业家们,商讨引他们的资金在登封合作办企业的事宜,到处宣讲登封市的地域优势、人文优势及合作办企业的优惠条件。精诚所至,金石为开,使人与人之间的亲密关系,转化为生产力,以企交友,引友办企,以企招商。在市、镇党委政府的大力支持下,把他引资合作办企业的厂子全部安排在登封产业聚集区,产业聚集区为他提供了土地占用和“三通一平”等优惠条件, 他2010年10月第一个入驻产业聚集区办厂,注册成立了河南天地之中投资有限公司,第一个企业在短时间建成投产产品上市,为其他企业入注树立了良好的榜样。

该公司目前四个工程项目正在紧张运作,按计划加快建设进程。其四个项目为:重工矿卡项目:总投资2.6亿元,占地约313亩,总建筑面积156510平方米,该项目引进洛阳一拖先进技术,主要生产大型矿用重工汽车零部件,内设冲压、焊接、喷涂、玻璃、内饰、分装、总装等生产线20余条,起重设备64台,各类加工设备120余台/套。2011年11月建成投产,将达到年产大型矿用重工汽车2000台的生产能力,年底已生产500台上市。微卡项目:总投资7.6亿元,占地302亩,总建筑面积181534平方米,引进洛阳一拖先进技术,生产微型卡车及零部件。下设焊接、冲压、分装、喷涂、总装五大车间。2012年11月建成投产,年加工组装微型卡车及其零部件10万台/套。新能源汽车项目:2010年,由登封天地之中投资公司与中国一拖集团公司合作的股份制企业,引进中国一拖集团公司先进的生产技术和管理理念民,研发东方红•福德牌1020系列纯电动微型货车,产业规划3万辆/年。2012年计划生产1500-2000台。该车使用220V普通照明电源,一次充满需电量18千瓦,在载重600kg的情况下,能连续行驶4.5小时,续航里程大于160km,最高车速65km/h,爬坡度20%,平均每公里行使费用0.07元,是传统同类汽油车的八分之一。自6月份样车试制成功后,经过近五个月的试运行,验证了其动力性能非常适合城市周边35km半径范围内农村居民出生和果蔬、百化运输的需求。凌风玻璃生产项目:与江苏一企业合作,建设河南天地之中凌峰玻璃有限公司,计划总投资2000万元,投入1200万元用于购买生产设备和修建安装设备所需的基础设施,车间约3000平方米,用于加工和销售汽车全车玻璃,年产量55万平方米钢化玻璃,30万平方米夹层玻璃。项目全部建成投产后,预计实现销售收入30亿元,安排劳动力就业4000余人。

刘应宾同志在集中精力引资办企业的同时,还办理着两件大事:①继续经营煤炭业,同别人合作在新疆开办了1座15万的煤矿炭矿井,加上个人原在本村自己开发的、现在已整合到郑煤集团的煤矿企业,从煤矿企业的收入中,全部投入登封产业聚集区合作办企,把产业聚集区的项目办好办大。②为全村人搬迁市区作准备。目前正协商在东城区征地100亩,统一盖成农用楼房,把全村600多户2400多人口迁到市区,扩大城区规模预计需投资2亿元,计划3年完成。该项目已列入市镇重点工程,正在运行中。现在该同志正在以百倍的信心在努力实现自己的计划。

重在提升,在提升中持续发展的——郑州登峰熔料有限公司

郑州登峰熔料有限公司是研发、生产铝酸盐水泥系列产品的高新技术企业。该公司建厂至今,由小到大,由弱到强,由土窑操作到完全自动化,由民用到军民合用,由国内销售到畅销国外,是同类产品在国内独占鳌头的高新技术产品工业企业。2011年,面对欧债危机、人民币升值、企业人力成本增加、原材料价格上涨和购买力下降的经济环境下,仍然取得了良好的经营业绩:生产各种水泥22.54万吨,实现销售收入35300万元,上交税金3135万元,各项指标创历史新高。从2011年经营数字指标显示,登峰熔料有限公司在复杂多变的形势下,是什么推动着登峰熔料迎难而上,并不断扩张着市场领域呢?答案是重在提升,在提升中持续发展。

一、工艺改造提升减排效果。在传统高铝水泥生产中,约有47%的余热通过烟囱直接排放出去,这既造成巨大的能源浪费,也严重污染了环境。2011年,公司投资1100万元,研制成功一套适合铝酸钙水泥回转窑生产的节能减排技术,效果非常明显:铝酸钙水泥煤耗降到170—180kg/吨熟料(原煤耗300—350kg/吨熟料);回转窑台时产量由原来的4—5吨/小时,提高到12—14吨/小时;熟料质量稳定性明显提高,按GB201—2000标准检验,熟料合格率达到100%;废气收尘采用电袋结合方法,经环保部门检测废气含量达到12mg/m3(新国际规定<50mg/m3),年减少二氧化硫排放3032吨,年回收原料粉尘、水泥粉尘15000吨,按现行价计算,一年节约资金700万元。

二、提升资源综合利用水平。高铝水泥生产的主要原材料之一是铝钒土,是不可再生资源。由于国内大型氧化铝厂的开建生产,导致矾土成本越来越高。面对成本提高的现状,公司不断加大寻求替代资源的力度。公司技术中心通过课题研究,找到合适的配比,把有色金属矿(灰)渣、工业废瓷等作为生产的一种原料替代部分矾土、工业氧化铝和石灰石。经过技术处理,这些工业废品现已被运用到产品当中。仅此一项,就能年节约工业氧化铝6000吨、石灰石7500吨、铝矾土5万吨,有效化解了原燃材料价格大幅上涨的压力。每年都发挥资金优势,利用原材料季节价格疲软期,公司突击购进,以降低生产成本;同时,为了降低成本,提高吨产品附加值,公司依然决定不再生产低档产品,让利于其他小厂生产。

三、军民共建提升发展战略。公司制定新的发展战略:一是引进高规格人才,瞄准国际先进水平,着力进行开发研究,使产品技术性能达到国际先进水平;二是加大技术改造投入,推进工艺技术的科技创新,大幅度提高产品质量的稳定性;三是创建具有自主研发能力的研发中心,建立高水平实验室,配备先进检测仪器,培养10个以上具有独立研发能力的骨干技术人员,对本领域的先进、尖端技术,制定研究计划,超前启动研究。

为推进企业扩大产品知名度,提升市场占有率,抢占新一轮发展战略制高点,在成功实现产品升级换代“三级跳”的基础上,2011年,公司研发的专用产品助推“天宫一号”和“神舟8号”发射、对接圆满成功;研发的DFRC型“抢修宝”产品,全国先后有30多个空军机场对主跑道中部进行抢修使用,施工3小时50分飞机就可以起降,施工体完好无损。2011年11月,总装备部、空军场务技术中心分别向公司发函,印证公司产品性能实属国际领先水平。根据登峰熔料自身条件和市场需求,2011年12月登峰熔料与中国人民解放军总装、总后签订了“军民共建研究开发中心”合作框架协议,共同研究平时和战时的使用技术和储存技术。计划五年内研发人员达到250人,重点培养10个以上具有独立研发能力骨干技术人员,使新的科技成果不断涌现,真正实现生产一代、开发一代、预研下一代的发展格局,使产品技术性能达到国际先进水平,使产品质量稳定性达到国际先进水平。现在技术人员已经进入角色,正在制定实施方案,购买高科技仪器设备,为国际竞争发展攒足后劲。

四、提升产品质量监管机制。公司从成立之初就制定了“以诚信服四方、以质量求发展、以管理求高效”的企业宗旨,设身处地为客户着想,不搞粗制滥造,不搞以次充好,为市场提供更多更好值得信赖的“鸭”牌产品。随着市场经济的不断发展,铝酸钙水泥的质量管理理念正在由单纯生产型向生产服务型转化。从美国进口的仪器已经在原料配料、生产过程中使用,实现了生产过程敏感矿相精确控制。进行全程质量控制体系和全程监控,保证优进、优出,保证道道工序合格,例如,所有生产环节落实责任,严格把住“三关”,即不合格的原材料不入库,不合格的半成品不转入下道工序,不合格产成品不出厂。当地青石品位低,供应部就派业务员到焦作等地购买,当地收一吨价格35元,从焦作进一吨成本就合70元。目前,公司在全国同行中率先构建了遍及全国的销售和服务网络,产品覆盖全国各省、自治区、直辖市和发达的工业、旅游城市,并远销美国、法国、德国,日本、韩国、澳大利亚等五十个国家和地区,使“鸭”牌产品成为广大消费者的首选产品。

五、重在提升生产规模。为适应市场创品牌,赶超发达国家战略竞争对手的产品,稳定产品质量,在经过周密的市场调查论证之后,公司正在建设新一条氧化铝水泥生产线,设计生产能力5万吨,总投资548万元,为打造世界第一品牌奠定基础。这个项目,以国际国内先进水平为目标,利用窑尾三级预热系统烘干矾土,降低原料粒度和水分,提高磨机小时产量,节约煤耗;依靠固相反应来烧成,不容易形成结大块、结圈等恶劣状况;利用二次风温,选择更换原料,达到反应温度,加快转速,提高下料量,提高产品的矿物含量,使之获得高强度,高流动性并具有合适的凝结时间,提升市场的竞争力。用氧化铝水泥生产线的产品,具有耗能低,技术性能好,会受到用户喜欢。对我国耐火材料行业的技术进步有积极的作用,生产线投产后,产品与法国为代表的欧洲产品相比标号可以高出20—40%。年增长销售收入9500万元,利税增加6000万元,生产线计划到2012年5月份投产使用。

六、提升企业社会责任。宣化镇16个村均为革命老区。公司自成立以来,积极创造就业机会,直接或间接安排农村剩余劳动力和下岗职工、大、中专毕业生达3600人;积极参与社会公益事业和社会公益活动,促进社会和谐,认真处理好与当地利益相关者的关系,积极支持当地经济、社会和文化事业的发展。近年来为市镇灯光、医教工程、新农村建设、抗震救灾等社会公益慈善事业捐款5600万元;2003年5月成立“登峰熔料支农帮扶中心”以来,累计帮扶1975户困难职工和村民上致富项目,共投放资金2189万元。特别是2011年,帮扶项目实现纯收入1300多万元。其中帮扶户年纯收入10万元以上的有17户、8万元以上有78户、5万元以上有196户、2万元以上有118户、1万元的有412户。2004年至今,帮扶中心对因创业失败、难以偿还本息的52个被帮扶户,减免本金482000元,利息93980元,将帮扶户的创业风险和损失降到最低限度,被评为“河南省创业再就业示范基地”、河南省“慈善功勋企业”等荣誉称号,公司董事长、郑州市人大常委会委员、登封老促会顾问王建亭被省委省政府授予支持老区先进个人称号(该文由熔料公司撰写)。

以过硬产品质量赢得用户满意——河南春胜耐材有限公司

春胜耐材有限公司的命名。河南春胜耐材有限公司,位于登封市朝阳沟西岭。该公司是集经营、科研、设计、检测、生产、工程服务于一体的硅质耐火材料工业企业,其主要产品是莫来石砖、高铝砖、隔热耐火砖、散装耐火材料等,主要用于焦炉、热风炉、玻璃窑、碳素炉。

该公司的前身是登封第二耐火材料厂(简称二耐),属镇办集体企业,2003年改制后,由原经营法人董遂振承担了该厂的全部债务和财产,之后,董遂振转包给原在该厂任职的冯春生经营。至此,春胜耐材有限公司正式注册(春胜者为春生的谐音),每年按规定上交给董遂振承包费。在冯春生承包后经营的过程中,和原在该厂任党支部书记的冯振德商量另起炉灶,购买了朝阳沟西岭的下马老企业厂子,他们投资在那里重新建立了新的耐火材料厂,冯春生放弃了原在二耐承包的耐火材料厂,冯振德和冯春生二人共同经营新的耐火材料厂。后来,随着产品销售渠道的畅通,冯振德同志又建设了新厂,这样在春胜耐材有限公司之下,实际有两个耐火材料厂,其生产、营销各自独立,对外统一以春胜耐材有限公司的名义。

把产品质量放在第一位。单说冯春生的耐火材料厂,原来其规模比较小,年产只有5——6万吨不等,为了扩大生产规模,又购买了原大冶向阳电厂的厂址。这样冯春生经过近10年的坚苦创业,先后投资8000万元,目前达到了年产各种硅质耐火材料15万吨的规模,拥有1000人就业。该企业由于设备先进,产品过硬,经营得力,基本上实现了年年产销两旺,其产品不仅销售国内各大钢铁企业,同时出口到日本、美国、德国、法国、俄罗斯、乌克兰、印度、巴西、阿根廷、马来西亚、朝鲜、韩国、印尼、意大利、土耳其等国家和台湾地区,深受用户青睐。该厂2011年销售已达13万吨(国内吨价1900元左右,国外吨价4000元左右),年上交国税1500余万元。今年前七个月的订单已满。

确保产品质量的有效措施。该企业产品何以如此生产、销售形势之好?主要是产品质量上乘。他们企业的宗旨是:坚持以技术求发展,靠质量求生存。在整个生产销售过程中,除抓好备料、建炉、设计、烧制等基础关键外,还具体采取了以下措施:①和大专院校及国内外名企合作,提升开发新的产品。公司始终与国内著名大专院校、国外日本黑崎播磨株式社长期技术合作研制开发新产品,依据日本国家级科研项目研制开发的超级焦炉用优质硅砖是河南高新技术产品,该产品理化指标达到或优于国家同类产品先进水平。与郑州大学联合研制的“复合硅砖及其制备方法”获国家发明专利。公司通过ISO2008:2001国际质量体系认证,是全国耐火料材标准化技术委员会委员,负责起草《热风炉用硅砖》YB/T133—2005标准,并参与了《焦炉用硅砖》YB/T5013—2005和《玻璃窑用硅砖》YB/T147—2007标准的起草。荣获热风炉硅砖、焦炉硅砖、玻璃窑硅砖、耐火耐酸砖全国名优产品百强品牌。其《热风炉用硅砖》的国际标准由国家企标委员会委托该公司制定。②与用户签订质量保证合同书。该公司硅砖耐材产品,主要用于钢铁厂的热风炉、炼焦炉及玻璃窑。各用户企业对产品的型号要求不一,形成了生产厂家和用户厂家必须实行以销定产,也就是说必须依照各客户指定的产品标准,按图索骥,毫不走样进行设计、生产,每道工序严把质量关,这样在客户订购时,都签有确保质量的合同书,不仅签有合同书,甚至客户还监督生产,签订合同后许多用户都付了定金。在用户使用期间,公司还要跟踪服务,最后,实现两个百分之百——产品出厂合格率100%,客户满意率100%,这样以诚信不欺的高贵品格赢得用户。③公司现有先进的化验检测设备。为了确保产品质量,公司下设有技术中心,拥有国内最先进的检测设备,全自动化操作程序,检测数据准确,为公司产品质量稳定和新产品研发提供了准确的依据。④聘请专家作技术指导。公司现聘有国内外硅质耐材技术专家,其中6人采取技术合作式,有3名定期指导式。技术专家和公司技术骨干合作,经常对职工举办技术讲座,提高了广大职工的技能水平,为确保产品质量在各个环节上保持高标准奠定了良好的基础。

该公司企业有旺盛的生命力,重要的原因在于有个领军人物,在于有个好的团队。冯春生同志是优秀的共产党员,是现代的企业家,他思想解放,诚信待人,在20多年经营耐材的生涯中,不仅自己掌握了硅质耐材的技能,而且也结交了国内外许多硅质耐材用户和朋友,成为该公司名符其实的领军人物。同时也组建了有实力的团队,健全了各项规章制度,执行严格。全厂16名党员建立了党支部,他们都是公司的骨干,担任要职,分工负责在备料、模具加工、烧制、成品等4个车间及后勤保障各自岗位上充分发挥模范带头作用。同时健全了企业的行政、后勤保障等运行机制,组建了基层工会,维护职工合法权益。该企业非常关心全厂职工利益,按劳取酬,工资及时发放,全厂平均月工资2500元左右,从而大大调动干部职工的积极性,从始至终企业的领导层和全体职工心往一处想,劲往一处使,全公司呈现出生机盎然、奋发向上新局面,为实现今年销售15万吨硅质耐材努力奋斗。

企业家的希望和要求是,尽快解决企业发展中的土地占用,兑现承诺;同时希望当地干部群众及时处理好厂群关系,确保企业有一个良好的发展环境。

来源:登封革命老区建设网